Strategi Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Prestasi Siswa di MTs Muhammadiyah Sumani

Authors

  • Deslina Kudriati

DOI:

https://doi.org/10.36665/edj.v4i2.316

Keywords:

principal strategi, improve performance

Abstract

The Strategy of the Head of Madrasa in Developing Student Achievement at Mts Muhammadiyah Sumani. Islamic Education Management Study Program Postgraduate Program at State Islamic University Mahmud Yunus Batusangkar. Thus, this study aims to find out how the madrasa principal's strategy in improving achievement at MTs Muhammadiyah Sumani and to find out what factors that influence the improvement of student achievement data at MTs Muhammadiyah Sumani. This field research uses a case study approach with a qualitative method. Sources of primary data and secondary data of this study are the results of interviews with the head of the madrasa, deputy head, head of administration and teachers as well as supporting documents related to the principal's strategy. Both data were obtained using interview and documentation techniques. Furthermore, the data is reduced, verified and concluded as the output of this study. The results of this study indicate that the principal's strategy in improving students' academic and non-academic achievements is by mixing leadership styles, instilling disciplined attitudes, conducting counselling guidance as a form of advice and motivation by the madrasah principal so that the talents possessed by students can develop, giving appreciation such as rewards for students who excel and provide full support in carrying out their duties as leaders. As the head of MTs Muhammadiyah Sumani has a responsibility in developing and motivating as a motivator. Encouragement and reward are two sources of motivation that are effectively applied by madrasah principals. The success of an organization is influenced by various factors, both internal and environmental factors. Therefore, to improve student achievement, principals need to pay attention to students' motivation and other influencing factors.

References

Ahmad Barizi. 2009. Menjadi Guru Unggul. Yogyakarta:ar-Ruzz Media

Alimuddin. Pelaksanaan Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Pengembangan Kurikulum Di Man Matangkuli Aceh Utara. Al-Fatih: Jurnal Pendidikan Dan Keislaman Vol. Iii. No. 1 Januari– Juni 2020

David, freed. 2006. Manajemen Strategi. Jakarta: Salemba Empat

Daryanto. 2011. Kepala Sekolah sebagai Pemimpin Pembelajaran. Yogyakarta: Gava Media

Depdiknas. 2007. Peraturan menteri Pendidikan Nasional RI Nomor 16 Tahun 2007 tentang Standar Kualifikasi Akademik dan Kompetensi Guru. Jakarta: Depdiknas

Ernie Tisnawati, Kurniawan Saefullah. 2009. Pengantar Manajemen. Jakarta: Kencana Prenada MediaGroup.

Jamal, Ma’mur Asmani. 2012. Tip Menjadi Kepala Sekolah Profesionalisme. Jogyakarta: Diva Pres

Kholis, Nur. 2014. Manajemen Strategi Pendidikan (Formulasi, Implementasi dan Pengawasan). Surabaya: UIN Sunan Ampel Press

Kompri. 2017. Standarisasi Kompetensi Kepala Sekolah; Pendekatan Teori untuk Praktek Profesional. Jakarta: Kencana

Kholis, Nur. 2019. Manajemen Strategi Pendidikan (Formulasi, Implementasi dan Pengawasan). Surabaya: UIN Sunan Ampel Press.

Lidya Dewi Anggraeni, Arfin. Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan PrestasiBelajar Siswa. Didaktis: Jurnal Pendidikan Dan Ilmu PengetahuanVol.17 No.1 Tahun 2017.

Malayu Sp. Hasibuan. 1990. Manajemen Sumber Daya Manusia, Dasar dan Kunci Keberhasilan. Jakarta: Toko Gunung Agung.

Maisura, Jamilah. Peran Kepala Madrasah Dalam Meningkatkan Kualitas Guru Di Mtsn Kapuas Timur Kabupaten Kapuas. Administraus-Jurnal Ilmu Administrasi Dan Manajemen Vol 2 No. 3 - September 2018.

Mitrohardjono, Margono. Peranan Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Mengimplementasikan Konsep Manajemen Berbasis Sekolah (Mbs) Untuk Meningkatkan Mutu Pendidikan (Studi Kasus Di Madrasah Aliyah Syawaifiyyah Jakarta Utara). Jurnal Tahdzibi: Manajemen Pendidikan Islam Volume 5 No. 1 Mei 2020.

Miles, MB & Huberman, A.M. 1994. Qualitatif data analysis: An Expanded Sourebook. London: Sage Publication.

Moleong, Lexy J. 2004. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyasa. 2004. Menjadi Kepal Sekolah Profesional dalam Kontek Menyuseskan MBS dan KBK. Bandung: PT Remaja Rosada Karya.

Mulyasa. 2007. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung:PT Remaja Rosdakarya.

Mulyasa. 2012. Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.

Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Repoblik Indonesia Nomor 13 Tahun 2007 Tentang Standar Kepala Sekolah/Madrasah.

Prayitno dan Erman Emti. 2009. Dasar-Dasar Bimbingan dan Konseling. Jakarta: RinekaCipta

Made Pidarta. 2012. Perencanaan Pendidikan Partisipatori. Medan: Unimed.

Rasyid, Moh. Zaiful. 2019. Prestasi Belajar. Malang: Literasi Nusantara.

Rivai, Veithzal. 2004. Kepemimpinan dan Prilaku Organisasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Rohaenah, Neni. Peran Kepala Madrasah dalam Pencapaian Kinerja Madrasah. Indonesian Journal of Education Management and Administration 2019 December, Volume 3 Number 2.

Syafaruddin dan Asrul. 2013. Kepemimpinan Pendidikan Kontemporer. Bandung: Citapustaka Media.

Syaiful Sagala. 2011. Manajemen Strategik Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

Siregar, Lina Mayasari. Kepemimpinan Kepala Madrasah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Di Madrasah Aliyah Al-Hakimiyah Padang Lawas. Mataazir: Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Volume : I No I JUNI 2020.

Sopardi. 1998. Dasar-Dasar Atrasi Pendidikan. Jakarta: P2LPTK.

Soetopo, Hendiyat, dan Wasty Soemanto. 1988. Kepemimpinan dan Supervisi Pendidikan. Jakarta: Bina Aksara.

Sondang P. Siagian. 2001. Manajemen Strategi. Jakarta: Bumi Aksara.

Sudjana, Nana. 2004. Dasar-dasar Proses Belajar Mengajar. Bandung: Sinar Baru.

Sutopo. 2006. Metodologi Penelitian Kualitatif. Surakarta: UNS.

Suyitno. Strategi Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Prestasi Belajar Siswa (Studi Kasus Di Smp N 1 Fakfak). Konstruktivisme, Vol. 9, No. 1, Januari 2017p-Issn

Downloads

Published

2022-08-19

How to Cite

Kudriati, D. (2022). Strategi Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Prestasi Siswa di MTs Muhammadiyah Sumani. Eduscience Development Journal, 4(2), 133–141. https://doi.org/10.36665/edj.v4i2.316